通过全体先锋队员们五天来的不懈努力，我们的生产现场物料堆码合理、工具摆放整齐、设备标识醒目、制度上墙规范、责任区域明确，车间整体面貌焕然一新，让人眼前一亮。“真的很荣幸能在宇心集团这个温暖有爱的大家庭里开心工作！”——实木分厂木工车间员工王孝军对公司打造的5S精益管理带来的新变化连连称赞，竖起了大拇指！

(图片来源：开心木门官网，侵删)

本次实木分厂木工车间5S精益管理攻坚战，实现了事故为零、缺陷为零、故障为零、财产损害为零的目标。不仅提高了现场管理水平，降低了多项管理成本，而且员工队伍的凝聚力、向心力、归属感也得以增强，同时也更加坚定了宇心集团将5S精益管理推行到底的决心和信心！

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随后，宇心集团组织中层以上管理人员召开了5S精益管理改善周资讯发布会。会上，公司副总经理吴灏先生首先对本次5S改善周作了详细的讲解报告，各分厂厂长和全体先锋队队员们分别进行了活动分享，大家群策群力建言献策，为5S精益管理推行工作乃至企业的经营发展提出宝贵的建议和意见，并形成了具体可行的工作思路。

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分享嘉宾宇心集团奢范工厂厂长杨克勤表示：推行5S精益管理的最终目的是在于素养的形成！只有加强全员素养教育，养成守规矩、守标准的习惯，才能建设一个充满凝聚力的团队！

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先锋队队员发表5S精益管理工作感悟

全体先锋队队员在本次改善周工作中用不怕苦、不怕累，昼夜兼行强力攻坚，不达目标誓不罢休的精神，形成高度统一的作战意识，打赢了本次5S精益管理攻坚战！——精益管理专家涂国民老师对宇心集团本次5S改善周工作表示了高度认可！

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精益管理专家涂国民老师为先锋队队员颁发荣誉证书 宇心集团董事长姚斌先生在总结中充分肯定了本次5S精益管理工作成果，他表示：“用卓越的产品，向客户表达敬意”一直都是宇心集团的使命！在接下来的工作中，宇心集团将借助5S精益管理契机，持续推进，继续深化，树立精益管理标杆，打造木门行业典范，全力营造一个安全舒适、干净明朗的工作环境，继续为广大客户提供优质高效的服务！

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